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　　（十一）投标有效期1．投标文件应在投标截止期后开始生效，并应在投标方须知前附表第12项规定的日历天数内保持有效；2．如果出现特殊情况，招标人可要求投标方将投标有效期延长一段时间，这种要求和投标方的答复以书面形式进行，投标方可以拒绝这种要求，但作为费标处理。（十二）投标文件的份数和签署1．投标方应按本投标须知规定编制投标文件，要求如下：正本：壹份 副本：壹份 2．投标文件的正本和副本均需打印或是褪色的墨水笔写，要求投标文件采用A4纸（字号不作要求），字迹应清晰易于辨认。并应在投标文件封面的右上角清楚地标明“正本”或“副本”字样，正本和副本如有不一致之处，以正本为准；电子文本与纸制文件不符，以纸制文件为准。3．投标文件封面、投标保证书均应加盖投标人并经法定代表人或其授权委托代理人签章。由委托代理人签字或盖章的投标文件授权委托书中予以明确。投标文件签署的授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合要求，否则投标授权委托书无效。4．除投标人对错误之处必须修改外，投标文件应无涂改、行间插字或增删，如有修改，修改处应有投标人的校对章或投标文件签字人的签字或盖章。五、投标文件的递交（十三）投标文件的密封与标志1．投标文件的正本、副本用信封或档案袋密封。2．在密封袋上应标明（1）招标人名称；（2）投标人名称；（3）投标项目名称；（4）招标编号；（5）正本、副本和电子文本份数；（6）“于 年 月 日下午 时 分之前不得开启的字样”。3．所有投标文件的密封袋的封口处需加盖投标人的公章及其法人代表人。




　　一、治理范围采用分级分类治理的方式，项目管理事业部对所有境内直属轨道交通项目开展全覆盖治理，对在建极高风险和代表性境内铁路项目进行全覆盖治理，对境外重点监控轨道交通项目（不含John Holland主导实施的项目）进行全覆盖治理。二、三级公司深入开展自查自纠，二级公司对重点项目全覆盖治理，三级公司对所有项目全覆盖治理。二、重点工作治理活动采取线上线下相结合的原则，主要有培训和督查两种方式，鼓励公司各管理层级创新方式方法开展治理工作。督查方面，由项目管理事业部朱晓东副总经理担任组长，从各单位抽调相关专家组成督查组，对轨道交通工程实施专项督查。培训方面，中国交建组织对直属项目管理人员开展国家法律法规、行业标准规范、公司制度办法等进行宣贯、学习、培训；各管理层级结合近年来全国范围的轨道交通工程管理经验、技术总结及典型事故案例，开展各类专题教育；二、三级公司根据自身实际有针对性地开展教育培训活动。1.依法合规性管理。重点治理对国家、行业、属地法规规范的执行和落实情况；检查项目施工许可、用地审批、监督备案等依法合规情况；梳理并完善机构设立、人员履约、方案编审、分包管理等程序流程。2.体系与制度建设。重点治理直属项目管理体系和制度建设以及运行情况；坚决治理照搬照抄其他项目的制度和办法、不切合行业要求和项目实际的行为；检查铁路项目管理体系、制度与行业相关规定的匹配情况。 3.安全与环保管理。重点治理安全生产岗位职责分解和落实、安全生产措施费的提取和使用、风险辨识与控制、隐患排查与治理等关键环节；环保水保日常管控、应急管理、突发事件处置、各类污染防治情况；铁路项目“九条禁令”等重点工作整改落实情况。4.技术与质量管理。重点治理危大工程、超危分部分项工程专项方案的编审论证和执行是否合规；对中国交建相关制度是否有效执行；质量通病预防及处置是否及时开展；铁路项目有关质量红线管理规定以及“三查”工作整改落实情况，可结合国铁集团组织的红线检查开展。


5.计划与进度管理。重点治理计划编制是否合理、执行情况是否受控；前置条件是否按期解决，进度预警及偏差调整是否合理；重要资源保障落实情况。6.成本与集中管理。重点治理是否制定分包合同范本，分包限价及成本计划的制定和执行情况；是否对成本进行全面分析和摸底，找出关键环节和问题所在；是否按期开展成本核算和经济活动分析，是否对合同执行进行全面风险评估。通过专项治理提升活动，进一步理顺管理体系和管理界面，加强方案编审和执行管理，强化风险管控，规范分包管理，分析主要盈亏点和项目成本状况，采取针对性措施提升项目成本控制能力和盈利水平，从而达到全面提升公司轨道交通工程的治理能力和管理水平的目的。三、组织机构组 长： 项管部副总经理组 员：项管部、安监部等部门人员，二、三级单位有关专家；科技部、投资部、海外部根据项目类型或区域，派员参加。四、督查计划2020年督查初步安排如下，以后每年督查根据情况另行安排：5月份。督查项目：深圳地铁2号线三期主体工程2131标、深圳地铁8号线一期、鲁南高铁、马来西亚东海岸铁路项目、马来西亚南部铁路项目。6月份。督查项目：深圳地铁6号线支线总承包、深圳市城市轨道交通8号线二期工程施工总承包项目、佛山城市轨道交通2号线一期工程、峨米铁路EMZQ-8标、马来西亚吉隆坡地铁二号线轨道工程及维护车辆项目、马来西亚LRT三号线4标段。7月份。督查项目：长沙市文昌阁至东屯渡地下配套工程土建联合体项目、杭州地铁10号线一期工程总承包标段、广州地铁12号线、重庆东环线铁路DHZQ-7标、新加坡裕廊区域线J106标段。8月份。督查项目：厦门地铁3号/4号线5标段、福州滨海快线第3标段、福州地铁4号线、南沿江城际铁路5标、南沿江铁路NYJZQ-9标、哥伦比亚波哥大地铁一号线项目。9月份。督查项目：南京地铁6号线工程施工总承包项目、佛山市城市轨道交通三号线工程3202标、西安地铁十四号线、池黄高铁HCZQ-4标、蒙内铁路运营维护项目、埃塞俄比亚WM铁路项目。